Józef Nawolski wraz z współpracownikami to zespół osób, który zorganizował system nadzoru korporacyjnego w przemyśle obronnym oraz zrealizował ponad 100 projektów restrukturyzacyjnych.

• Komercjalizacja ZELMER SA, WZM SIEMIANOWICE SA, STOCZNIA MARYNARKI WOJENNEJ SA, OŚRODEK BADAWCZO - ROZWOJOWY TARNÓW SP. Z O.O.
• Prywatyzacja PZL RZESZÓW SA, PZL OKĘCIE SA oraz kilku mniejszych firm
• Restrukturyzacja organizacyjna i finansowa kilkudziesięciu spółek, w tym HUTA STALOWA WOLA SA, BUMAR ŁABĘDY SA, ZAKŁADY METALOWE MESKO SA, STOCZNIA REMONTOWA NAUTA SA, ZE BELMA SA i wiele innych
• Konsolidacja polskiego przemysłu obronnego. Utworzenie Grupy kapitałowej BUMAR i Grupy Lotniczo Radioelektronicznej (w ramach ARP)
• Fuzja ZTS NITRON SA i ZTS ERG BIERUŃ SA

Skuteczność zespołu została potwierdzona również w projektach związanych z przygotowaniem programów naprawczych około 50 spółek, znajdujących się w bardzo trudnej sytuacji, co wymagało głębokiej restrukturyzacji we wszystkich obszarach ich działalności. Wiele z nich wiązało się z podziałem, łączeniem, tworzeniem nowych podmiotów, restrukturyzacją zadłużenia, zbywaniem i nabywaniem składników majątkowych, operacjami kapitałowymi. Każdy z tych projektów był odmienny, realizowany w sposób indywidualny. Pozwoliło to na zgromadzenie doświadczenia i jednocześnie zachowanie innowacyjności.
Dziś SOLO Biuro Doradcze współpracując z firmami inwestycyjnymi i konsultingowymi, w których pracuje wielu dotychczasowych współpracowników, oferuje profesjonalne usługi doradcze w biznesie, które pomogą właścicielom i zarządcom zrealizować swoje pomysły, plany i przedsięwzięcia.